Un Avantage Compétitif à votre Activité
Aerreidc International Design Consulting s’occupe de Conseil Commercial Stratégique, de Management et Opérationnel à 360°, dans le but d’accompagner spécifiquement les P.M.E. (Petites et Moyennes Entreprises) dans tous les secteurs du Home Design (Meubles, Finitions Intérieures et Extérieures, Mobilier de Salle de Bain et Hydro-thermo-sanitaire) dans leurs processus d’évolution vers l’optimisation et l’augmentation des performances dans le domaine Commercial International et Domestique (Analyse Stratégique – Appui à la Direction de l’Entreprise / Propriété – Réseaux commerciaux – Produits – Image).
Votre succès est notre mission.
Si vous vous demandez pourquoi vos concurrents surpassent vos résultats, même si votre produit est meilleur, vous êtes au bon endroit pour connaître la réponse. Souvent, l’ennemi qui entrave le succès de votre entreprise est beaucoup plus proche de votre organisation que vous ne le pensez, en effet, il se trouve juste à l’intérieur de celle-ci, là entre le domaine du marketing et celui des ventes où se créent très souvent des frictions qui vous empêchent d’obtenir des résultats malgré vos efforts. Pour résoudre le problème, il est nécessaire d’avoir la volonté d’y faire face et cela implique souvent de changer de perspective et de regarder où jusqu’à présent l’attention n’a pas été portée… où ? Aerreidc International Design Consulting, après une première évaluation préalable approfondie, saura vous conseiller et vous accompagner dans les domaines d’intervention à criticité décroissante, que votre problématique soit la structure commerciale ou l’amélioration des performances et de la communication de votre produit, ou votre chaîne de fournisseurs mondiaux, à la fois le fonctionnement de votre entreprise.
Les principaux domaines d'action:
Chaque entreprise a une histoire et un parcours différents, basés sur nos nombreuses années d’expérience, les principaux domaines d’intervention, qui influencent les performances de l’entreprise, sur lesquels nous intervenons, après une évaluation préalable minutieuse et objective, avec le client qui choisit de nous confier avec une affectation, sont :
Conseil en stratégie d'entreprise
Nous exerçons une activité ciblée de conseil en management stratégique, conseillant notre client, dans une activité d’accompagnement constant, dans le cadre structurel de ce qu’il faut faire pour développer l’entreprise, le chemin nécessaire pour le faire et les outils nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Le tout avec une méthodologie déjà consolidée, au fil des années et constamment mise à jour suite aux évolutions réglementaires continues et aux évolutions des différents marchés.
Recherches de marché
Nous effectuons des recherches, des analyses de marché et des tests de produits au niveau international et national, dans les domaines de la conception de la maison (meubles, finitions intérieures et extérieures, ameublement de salle de bain et plomberie et chauffage). Nous étudions et analysons pour votre compte tous les phénomènes du marché cible pertinents pour tout type de choix d’entreprise. Les méthodes d’étude de marché que nous utilisons (et les plus utiles) impliquent l’intégration d’analyses qualitatives et quantitatives. En d’autres termes, l’étude de marché est un excellent exemple de la façon dont une approche multidisciplinaire est la seule capable de fournir une vue d’ensemble pour une mise en œuvre correcte des stratégies d’entreprise.
Création de forces de vente
Nous créons ou améliorons pour vous votre réseau de vente international et national, nous vous accompagnons à toutes les étapes depuis l’identification de la meilleure solution commerciale pour distribuer et augmenter la visibilité de votre produit, la recherche, l’activation et la formation de votre force de vente. Nous opérons depuis des années spécifiquement dans les domaines de la conception de maison (meubles, finitions intérieures et extérieures, ameublement de salle de bain et plomberie et chauffage) avec des histoires de réussite, afin de vous permettre d’avoir beaucoup plus de force sur le terrain pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Conseil en import/export
Un mélange d’évaluations est lié au processus d’importation et d’exportation, cela signifie qu’entre nous et notre client, il y a un échange d’informations sans ambiguïté. Nous vous accompagnons dans toutes les pratiques et documentations d’importation et d’exportation sur tous les marchés du monde. Bref, il faut créer le bon mix entre le choix des fournisseurs ou des clients, les conditions de paiement, la maîtrise des risques, la réduction des coûts, l’efficacité des processus, la rapidité d’exécution… et plus encore.
Rechercher des fournisseurs
La chaîne d’approvisionnement a considérablement changé au cours de la dernière décennie. Les entreprises se sont concentrées autant que possible sur l’optimisation de leurs processus en termes de : réduction des coûts et maximisation de l’utilisation des actifs, mais aussi la certitude de l’approvisionnement, mais en perdant de vue une caractéristique importante : la flexibilité. Aujourd’hui plus que jamais, en raison de la situation incertaine que nous vivons, il est nécessaire de mieux gérer la collaboration avec les fournisseurs et de surmonter les conditions critiques qui se dessinent. Le besoin principal est la réduction des coûts, mais aussi la connaissance approfondie de sa propre base de fournisseurs en termes de fiabilité est un élément fondamental à considérer. Nous disposons d’un vaste réseau de contacts pour résoudre et maximiser vos sources d’approvisionnement et de sous-provisionnements. Nous chercherons pour vous la meilleure solution en termes de fiabilité et de coûts au niveau national et international, en vous informant constamment des résultats.
Contrôles qualitatifs chez vos fournisseurs
Nous réaliserons pour votre compte des audits chez vos fournisseurs habituels, tant documentaires que de conformité, dans le but d’augmenter la qualité des produits demandés, par la communication et la proactivité, en essayant de comprendre les causes sous-jacentes d’une erreur et de les prévenir par des corrections réglage des cycles de travail. Nous pourrons organiser des contrôles de pré-évaluation chez vos fournisseurs potentiels afin de valider leur correspondance tant sur le plan documentaire que qualitatif, en rédigeant un rapport détaillé qui vous permettra de prendre les meilleures décisions.
“Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours obtenu. ”
Henry Ford, fondateur de Ford Motor Company
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